保護自然和文化資源，并評定其價值為旅游業(yè)提供了一個特殊的合作領(lǐng)域。在這一領(lǐng)域進行合作，意味著旅游業(yè)將面臨一場由文化與職業(yè)變革所帶來的真正挑戰(zhàn)。旅游業(yè)及相關(guān)部門必須盡最大的努力創(chuàng)造出一套完整的規(guī)劃與管理方法，將所有行之有效的合作與管理方法統(tǒng)一起來，包括技術(shù)革新方法，最終實現(xiàn)旅游業(yè)可持續(xù)發(fā)展。必須考慮旅游對當?shù)匚幕z產(chǎn)、傳統(tǒng)習俗和社會活動的影響，在制定旅游發(fā)展戰(zhàn)略的過程中，要充分認識當?shù)貍鹘y(tǒng)習俗和社會活動，要注意維護地方特色和文化，尤其在發(fā)展中國家更是如此。

傳統(tǒng)的景區(qū)監(jiān)控只是把核心景點納入監(jiān)控范圍，而在智慧旅游視域下的景區(qū)經(jīng)營管理概念下，監(jiān)控措施要在景區(qū)實現(xiàn)全面覆蓋。景區(qū)的出入口、各旅游景點、景區(qū)的道路、停車場等都是重點監(jiān)控目標。景區(qū)售票管理軟件協(xié)助景區(qū)要做好每天的游客出入數(shù)據(jù)分析，每天有多少人進行參觀旅游，每天什么時間段有多少游客，節(jié)假日等特殊日子的游客數(shù)量也要進行數(shù)據(jù)整理、分析和研判。對停車場的停車數(shù)量也要進行登記、分析和研判。只有做好這些數(shù)據(jù)整理、分析和研判，才可能對游客數(shù)量的預判做出相應(yīng)的策略應(yīng)對。

現(xiàn)在越來越多的游客習慣通過美團、微信、支付寶、景點官網(wǎng)或者其他的票務(wù)網(wǎng)站進行購票，或景區(qū)購票窗口附近通過張貼二維碼進行掃碼購票。這些方式都是可以提前判斷游客數(shù)量的有效方式，也可以減少景區(qū)售票口的排隊數(shù)量。

再好的景區(qū)也需要進行營銷，尤其是在智慧旅游的背景下，旅游景區(qū)更需要進行網(wǎng)絡(luò)營銷，通過網(wǎng)絡(luò)論壇、貼吧、微信公眾號等方式，讓更多的潛在游客去了解景區(qū)，吸引更多的流量，以精準匹配游客的需求。景區(qū)售票管理軟件的智慧營銷和傳統(tǒng)營銷有很大區(qū)別，不再借助傳統(tǒng)媒介進行營銷和宣傳，而是通過新媒介來宣傳自己的景區(qū)，以實現(xiàn)對游客的精準定位。通過以景區(qū)售票管理軟件為中心，借助網(wǎng)絡(luò)技術(shù)將云計算平臺與移動智能終端設(shè)備相結(jié)合，利用B2C、020的營銷模式，構(gòu)建面向廣大游客和旅游上下游企業(yè)的電子商務(wù)平臺，開展旅游信息推介、旅游文化展示，開展景區(qū)門票購買、交通住宿預訂、行程路線推薦招商引資洽談等活動，從而廣泛吸引游客，塑造景區(qū)良好形象。